組織構築について

皆様こんにちは

パーソナルジムを33店舗運営しております宇佐見泰史と申します。

お店の規模が大きくなると、少しずつ組織構築をする必要が出てくるかと思います。

しかし、組織構築をする際に明確な理由がなく人を選定してしまうことが多くあります。

これでは組織構築をしようとしても上手くいかなくなってしまうこともあるのです。

この前提を踏まえて、今日私が何を言いたいのかをお話ししていきます。

目次

土台ができてないと大きな問題を招くことがある

契約

明確に理由がないのに、人を選んでしまうと最初は問題がなくても後から問題が起きることがあります。

その領域を任せるだけの力量がない為、ミスが多くなることが一番最初に考えられると思います。

さらに、この問題はその人が急にフェードアウトするなどの問題にもつながるのです。

組織構築は積み重ねが大切

私がここで言いたいことは、組織構築は一つ一つの積み重ねであるということです。

前述したことを踏まえていうと、その人の力量不足で問題が発生し、その人がフェードアウトするとさらに別の問題を招いてしまいます。

これは、積み木の場合は土台ができていないということになります。

土台がしっかりできていないと、最終的には大きな損失になってしまうのです。

ただし、ここで覚えておいていただきたいのが誰であってもミスはあります。

ミスはしては絶対にしてはいけないという訳ではありませんので、ここは勘違いしないようにして下さい。

その為、弊社では掃除をお願いするだけでも人を慎重に選んでお願いをしています。

組織構築する時は確実に1つ1つ積み重ねていき、都度エラーを改善していくことが重要となるのです。

勢いで動いてしまうのは非常に危険な為、わからなければいつでも相談して下さい。

本日のブログの内容を実施しても伸びない方は対面コンサルを受けに来ていただけるとじっくりと時間をかけてお伝えいたします。

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