売上の上限をコンロールする方法

固定費のイメージ

皆様こんにちは

パーソナルジムを36店舗運営しております宇佐見泰史と申します。

突然ですが

実は売上はコントロールできるといえます。

そう言われてもすぐにピンとくる方は少ないと思います。

しかし、ステップを踏んで上限をコントロールできれば利益率にも大きな影響をもたらすのです。

この前提を踏まえて、今日私が何を言いたいのかをお話ししていきます。

目次

何をすればコントロールできるのか

では、前述した内容を踏まえて何をすれば売上の上限をコントロールできるか考えてみましょう。

まず人を増員することと、増員するタイミング、さらにその人のシフトのシフトの組み方が肝となってきます。

それがきちんとできてから予約枠や単価、最後にビジネスのキャンペーンの出し方を考えていくと良いでしょう。

そして、前述した5つの要素を上手く調整する事によって、コントロール出来てしまうのです。

利益率を上げるためにできること

売上の上限をコントロールすることができるようになったら、次は利益率を上げることを考えて下さい。

利益率を高めるためには、給与や報酬の設定が重要になります。

さらに、その後はテナントの賃料や広告費などのお店やビジネスに関わる部分に着手していきましょう。

ここをきちんとコントロールできれば、売上もアップして利益率を向上させることができるのです。

そして、そこで出来た利益を組織の自動化できれば、事業から切り離す事も出来ます。

個人店であっても、しっかりコツコツこのような事をする事で確実な店舗展開も可能になるのです。

本日のブログの内容を実施しても伸びない方は対面コンサルを受けに来ていただけるとじっくりと時間をかけてお伝えいたします。

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