皆様こんにちは
パーソナルジム・ピラティスジムを25店舗運営しております宇佐見泰史と申します。
本日の内容は今後店舗増やそうとか、会社を大きくしようと思っている人に読んで欲しい内容となります。
特に、事業を拡大するのであればスピード感は非常に大切な要素だと思っています。
この前提を踏まえて、今日私が何を言いたいのかをお話ししていきます。
目標は大きく掲げる
まずは定量的な視点で判断していきます。
大きな目標であれば、そう簡単には目標達成することはできません。
ほとんどの方の場合、ここで満足はできない＋何とかしてクリアするんだというハングリー精神が生まれてくると思います。
しかし、達成しやすい目標だと達成するのがある程度わかっている為、クリアする度に喪失感や満足してしまうことになってしまうのです。
ここで大きな目標を掲げておくことで、より貪欲に仕事に打ち込むことができるのです。
何を成し遂げたいのかを明確にする
ここでは定性的に、何処に課題があり何も成し遂げたいのかを考えます。
目標を掲げてある程度進んでいくと、途中から最初の課題を見失い、むしろその課題と同じ事をしそうになってしまうことがあります。
特に色々なものを手に入れると、創業初期を忘れてしまい、脱線してしまうと言うことにもなってきます。
ここで重要なことは、しっかりと初期にあった課題が何だったのか？それをどう解決していくのかをブラッシュアップしていく事。
これに尽きると思っています。
私は、定量的・定性的の掛け合わせで、今後規模も拡大していくつもりです。
そして、私も規模の拡大スピードが早いと言われていますが、正直今思うとめちゃくちゃ遅いと感じています。
大きなチャンスを逃したと思い、スピード感は大切だと今も強く感じています。
基本スケールを大きくする際は、余計な事をせず定量的な目標を達成するための最短ルートで駆け上がる事をオススメします。
本日のブログの内容を実施しても伸びない方は対面コンサルを受けに来ていただけるとじっくりと時間をかけてお伝えいたします。
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